Фонд »Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области» и Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Иркутский областной Дом науки и техники Российского Союза научных и инженерных общественных объединений» (ИО ДНТ РОССНИО) объявляют набор на обучающую программу ‘‘Байкальский бизнес-лифт. Трансформация и развитие бизнеса».

Приглашаем амбициозных предпринимателей Иркутска и Иркутской области, которые хотят увеличить масштабы своего бизнеса, изучить бизнес-технологии, которые перенесут ваш бизнес на 5 лет вперед!

Программа впервые в России не только говорит о том, ЧТО надо сделать для развития предприятия, но и КАК это сделать. Она дает практические инструменты, позволяющие сплотить управленческую команду и весь коллектив сотрудников и нацелить их на коллективную разработку и реализацию целей предприятия.

Программа имеет практическую направленность и предусматривает как освоение участниками новых знаний, так и широкое коллективное обсуждение, и поиск решений бизнес-проблем участников по каждому модулю.

5 недель интенсивного обучения и коучинга.

Обучение на программе бесплатно!

Предусмотрен конкурсный отбор.

Документы принимаются до 26 мая 2019 г.

По результатам обучения участники получат дипломы о профессиональной переподготовке.

Занятия планируется начать с 01 июня 2019 г. (по субботам и воскресеньям с 10 до 18 час. с  перерывом на обед 1 час и 2 кофе-паузами по 20 мин.)

В промежутках между аудиторными занятиями участники выполняют домашние задания по применению в своем бизнесе знаний, полученных в ходе соответствующего модуля. Выполнение заданий является обязательным.

Желающим принять участие в обучении необходимо заполнить анкету  в срок до 26.05.2019

Более подробно информацию можно получить по тел.: +79500975970, +79025667342

Программа курса:

Модуль 1. Фундамент бизнеса.

2 дня аудиторных занятий и 5 домашних заданий.

Проблемы, возникающие при масштабировании. Полная функция управления и ее элементы. Формирование бизнес-концепции. Построение стратегической карты и карты основных бизнес-процессов своего предприятия.

Модуль 2. Кадры.

2 дня аудиторных занятий и 5 домашних заданий.

Формирование команды управленцев и сотрудников-единомышленников. Механизмы структурного и бесструктурного управления персоналом и их грамотное сочетание. Холакратия –как революционный подход в менеджменте. Опыт бирюзовых организаций.

Модуль 3. Маркетинг.

2 дня аудиторных занятий и 5 домашних заданий.

Маркетинговая стратегия. Одностраничные стратегические персональные планы сотрудников. Интернет-инструменты маркетинга.

Модуль 4. Продажи.

2 дня аудиторных занятий и 5 домашних заданий.

Законы общения. Система продаж, построенная на ценностях потребителя. Грамотное построение системы продаж.

Модуль 5. Исполнение и улучшение.

2 дня аудиторных занятий и 8 домашних заданий.

Как обеспечить безупречное исполнение стратегии по принципам Д. Рокфеллера. Конкретные методики, позволяющие сплотить персонал и нацелить коллективный разум всех сотрудников на улучшение текущей деятельности, а также на поиск и реализацию новых возможностей.

Модуль 6. Деньги.

1 день аудиторных занятий.

Грамотное использование внутренних финансовых ресурсов предприятия. Привлечение инвестиций.

Модуль 7. Отчетный.

1 день аудиторных занятий.

Отчет о выполненной работе по развитию своего бизнеса за период обучения и ее результатах.

1 день аудиторных занятий.

Программу профессиональной переподготовки — 250 акад. часов разработали:

— кандидат экономических наук Семенов Владимир Матвеевич,

— директор ИО ДНТ РОССНИО Яшников Алексей Владимирович